かんりサイクル【管理サイクル】とは｜一般用語
管理プロセスの考え方を発展させ，当初の計画と実績とを比較分析し，問題点の原因を解明して次の計画に反映させていくというもの。マネージメント-サイクル。
あ
IKL（あいけいえる）（isokeraunic level）とは
かんりサイクル【管理サイクル】とは
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R-管理図（あーるかんりず）とは
う
ウェルポイント工法（うぇるぽいんとこうほう）（well point method）とは
え
鉛直・水平分離打ち工法（えんちょく・すいへいぶんりうちこうほう）（-）とは
か
金敷（かなしき）（-）とは
け
けれん（けれん）とは
え
エレベータ一群管理（えれべーたーぐんかんり）（-）とは
か
開削工法（かいさくこうほう）とは
き
キーストンプレート（きーすとんぷれーと）（-）とは
か
カンブリックワイヤ（かんぶりっくわいや）（cambric-lnsulated wire）とは
か
街渠（がいきょ）とは
い
インパルス電圧（いんぱるすでんあつ）（impulse voltage）とは
け
ケーブル工事（けーぶるこうじ）（cable work）とは
か
ガス切断（がすせつだん）とは
こ
鋼床版舗装（こうしょうばんほそう）とは
え
Ａ旗（えーき）とは
こ
高圧CVケーブルの静電容量（こうあつしーぶいけーぶるのせいでんようりょう）（high-tension CV cable （electrostatic） capacity）とは
あ
アルカリシリ力反応（あるかりしりかはんのう）（-）とは
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